Unternehmensberatung

Die Gesellschaft und deren Altersstruktur in Deutschland befindet sich in einer essentiellen Veränderung. Die demographischen Entwicklungszahlen verdeutlichen den Trend zur „Überalterung“. Jedes Mitglied in dieser Gesellschaft wird in Zukunft nicht mehr das bisher gekannte dichte „Soziale Netz“ nutzen können. Die sich aus der entstandenen Finanzlücke im Sozialversicherungssystem ergebenden Versorgungslücken müssen von immer mehr Menschen mit privaten Zuzahlungsleistungen ausgeglichen werden.

Eine wichtige Rolle in dem Finanzierungsumbau müssen die Unternehmen, insbesondere die klein- und mittelständischen Handwerks- und Handelsunternehmen aufnehmen. Meist werden für die Beschäftigten bei großen Unternehmen der deutschen Wirtschaft und dem Öffentlichen Dienst seit langem zusätzliche Altersvorsorgeinstrumente im Rahmen der Entlohnung oder als Incentives angeboten.

Da klein- und mittelständische Unternehmen diese Modelle aufgrund zu hoher Kosten nicht finanzieren können, müssen sie zur langfristigen Absicherung und zur Erhöhung der Bindung ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen andere Wege gehen.

Das Unternehmenssegment Consulting bietet folgende Dienstleistungen für Unternehmen an:

·        Begleitung des Rating-Prozess kleiner und mittelständischer Unternehmen

·        Analyse von Aufbau- und Ablauforganisation
(Optimierung der Arbeits- und Prozessabläufe sowie der Arbeitsorganisation)

·        Durchführung von Ist-/Bedarfsanalysen, Erstellung von Grob- und Feinkonzepten

·        Optimierung der Büroorganisation

·        Projektmanagement und -controlling

·        Einsatz- und Ressourcenplanung

·        Einführung von Quality-Management-Systemen (QMS)
Veröffentlichung des QM-Handbuches, Mitarbeiterschulung u. -betreuung am Arbeitsplatz, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP),

·        Durchführung der Ausschreibungen öffentlicher Verwaltungen sowie Mittelständischer Produktions- und Handelsunternehmen nach VOL/BVB/EVB-IT

·        Unterstützung bei der Rekrutierung von Mitarbeitern
Anforderungsprofil, Medienauswahl, Auswahlverfahren

·        Erstellung von Personalentwicklungsplänen

·        Erstellung und Umsetzung von Leistungsbeurteilungssystemen und Einbindung eines entsprechend ausgerichteten Anreiz- und Entgeltsystems

·        Unterstützung bei Personalverwaltung und -betreuung
Erstellung von Arbeitsplatzbeschreibungen, Stellenprofile, Zielvereinbarungen

·        Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Erhaltung/Steigerung der Mitarbeitermotivation